
Прежде чем вкладывать деньги в оборудование, рекламу или новый софт, бизнес хочет понять: когда инвестиции окупятся и сколько принесут прибыли? Ответ дает показатель ROI — коэффициент окупаемости инвестиций.
В этой статье вы найдете калькулятор окупаемости — формулы для расчета, примеры ROI для разных сценариев и бенчмарки по отраслям. Отдельно разберем, как рассчитать окупаемость инструментов для отдела продаж — CRM, обучения и речевой аналитики.
- Как рассчитать окупаемость
- Как интерпретировать результат
- Что такое ROI и зачем его считать
- Почему важно считать окупаемость
- Когда использовать калькулятор окупаемости
- Формула расчета ROI
- Что подставлять в формулу
- Формула годовой окупаемости
- Формула ROI в Excel
- Примеры расчета ROI
- Пример 1: ROI рекламной кампании
- Пример 2: ROI инвестиций в оборудование
- Пример 3: ROI внедрения CRM-системы
- Пример 4: ROI обучения менеджеров
- Пример 5: ROI речевой аналитики
- Какой ROI считается хорошим
- Общие бенчмарки ROI
- Бенчмарки ROI по отраслям
- Сравнение с альтернативами
- ROI vs ROMI vs ROAS — в чем разница
- ROI (Return on Investment)
- ROMI (Return on Marketing Investment)
- ROAS (Return on Advertising Spend)
- Сравнительная таблица
- Как рассчитать ROI внедрения Rechka
- Данные для расчёта
- Как работает расчет окупаемости
- Реальный кейс: «Натяжные потолки»
- Ошибки при расчете ROI
- Ошибка 1: Не учитывать все затраты
- Ошибка 2: Не учитывать временной фактор
- Ошибка 3: Сравнивать разные периоды
- Ошибка 4: Игнорировать альтернативные издержки
- Как повысить ROI бизнеса
- 1. Оптимизируйте расходы
- 2. Увеличивайте конверсию на каждом этапе воронки
- 3. Автоматизируйте контроль качества
- 4. Фокусируйтесь на маржинальных продуктах
- Выводы
Как рассчитать окупаемость
Для расчета ROI используйте простую формулу: ((Доход — Инвестиции) / Инвестиции) × 100%. Подставьте свои значения — и получите коэффициент окупаемости в процентах.
Как интерпретировать результат
| ROI | Результат | Что делать |
|---|---|---|
| < 0% | Убыток | Пересмотрите инвестиции |
| 0% | Точка безубыточности | Ищите более выгодные варианты |
| 1-50% | Умеренная прибыль | Нормальный результат для многих отраслей |
| 50-100% | Хорошая прибыль | Рассмотрите масштабирование |
| > 100% | Отличная прибыль | Удваивайте инвестиции |
Что такое ROI и зачем его считать

ROI (Return on Investment) — это коэффициент окупаемости инвестиций. Он показывает, сколько прибыли принес каждый вложенный рубль. Выражается в процентах: если ROI = 50%, значит на каждый вложенный рубль вы получили 50 копеек прибыли.
Почему важно считать окупаемость
- Обоснование инвестиций — ROI помогает принять решение о вложениях
- Сравнение вариантов — можно сравнить разные инвестиции между собой
- Контроль эффективности — отслеживание ROI показывает, работают ли вложения
- Отчетность — понятный показатель для руководства и инвесторов
Когда использовать калькулятор окупаемости
- Оценка рекламных кампаний
- Решение о покупке оборудования
- Внедрение новых инструментов (CRM, аналитика, автоматизация)
- Инвестиции в обучение персонала
- Оценка эффективности отдела продаж
К сведению: ROI — универсальный показатель. Его можно считать для любых инвестиций: от рекламы до недвижимости. Главное — правильно определить доходы и расходы.
Формула расчета ROI
Базовая формула расчета окупаемости:
ROI = ((Доход - Инвестиции) / Инвестиции) × 100%
Или в упрощенном виде:
ROI = (Прибыль / Инвестиции) × 100%
где Прибыль = Доход — Инвестиции
Что подставлять в формулу
| Сценарий | Числитель (прибыль) | Знаменатель (инвестиции) |
|---|---|---|
| Реклама | Выручка от рекламы — Расходы на рекламу | Расходы на рекламу |
| Оборудование | Дополнительная выручка — Стоимость | Стоимость оборудования |
| Обучение | Прирост продаж после обучения | Затраты на обучение |
| Софт (CRM, аналитика) | Экономия + доп. выручка | Стоимость подписки |
Формула годовой окупаемости
Если нужно привести ROI к годовому значению:
ROI (год) = (ROI / Количество месяцев) × 12
Формула ROI в Excel
=((B2-A2)/A2)*100
где A2 — инвестиции, B2 — доход.
Совет: В Excel удобно считать ROI для нескольких периодов или вариантов. Создайте таблицу с инвестициями и доходами, примените формулу — и сравнивайте результаты.
Примеры расчета ROI

Пример 1: ROI рекламной кампании
Исходные данные:
- Расходы на рекламу: 150 000 ₽
- Выручка от рекламы: 450 000 ₽
Расчет: ROI = ((450 000 — 150 000) / 150 000) × 100% = 200%
Вывод: Каждый вложенный в рекламу рубль принес 2 рубля прибыли. Это отличный результат — кампанию стоит масштабировать.
Пример 2: ROI инвестиций в оборудование
Исходные данные:
- Стоимость оборудования: 500 000 ₽
- Дополнительная выручка за год: 750 000 ₽
Расчет: ROI = ((750 000 — 500 000) / 500 000) × 100% = 50%
Вывод: За год оборудование окупилось и принесло 50% прибыли. Хороший показатель для производственных инвестиций.
Пример 3: ROI внедрения CRM-системы
Исходные данные:
- Стоимость CRM (например, Битрикс) за год: 120 000 ₽ (10 000 ₽/мес × 12)
- Экономия времени менеджеров: 5 часов в неделю × 10 менеджеров = 200 часов/мес
- Стоимость часа менеджера: 500 ₽
- Ежемесячная экономия: 200 × 500 = 100 000 ₽
- Годовая экономия: 1 200 000 ₽
Расчет: ROI = ((1 200 000 — 120 000) / 120 000) × 100% = 900%
Вывод: CRM окупается многократно за счет экономии времени команды.
Пример 4: ROI обучения менеджеров
Исходные данные:
- Стоимость тренинга: 200 000 ₽
- Средняя конверсия до обучения: 20%
- Средняя конверсия после обучения: 25%
- Количество лидов в месяц: 500
- Средний чек: 30 000 ₽
- Дополнительные продажи: 500 × 5% × 30 000 = 750 000 ₽/мес
Расчет за квартал:
Дополнительная выручка: 750 000 × 3 = 2 250 000 ₽
ROI = ((2 250 000 — 200 000) / 200 000) × 100% = 1025%
Вывод: Инвестиции в обучение — одни из самых окупаемых, если приводят к росту конверсии.
Пример 5: ROI речевой аналитики
Исходные данные:
- Стоимость Rechka: 15 000 ₽/мес (для отдела из 8 менеджеров)
- Текущая конверсия звонков: 32%
- Конверсия после внедрения: 45% (рост на 13 п.п.)
- Количество звонков в месяц: 800
- Средний чек: 50 000 ₽
Расчет:
- Дополнительные продажи: 800 × 13% = 104 сделки/мес
- Дополнительная выручка: 104 × 50 000 = 5 200 000 ₽/мес
- Годовая выручка: 62 400 000 ₽
- Годовые затраты на Rechka: 180 000 ₽
ROI = ((62 400 000 — 180 000) / 180 000) × 100% = 34 567%
Кейс: Компания по натяжным потолкам подключила анализ звонков и встреч через Rechka. За 7 месяцев конверсия замер→продажа выросла с 32% до 45%, а выручка — на 85%. Подробнее в кейсе.
Какой ROI считается хорошим

Универсального ответа нет — всё зависит от отрасли, типа инвестиций и уровня риска. Но есть ориентиры для калькулятора окупаемости.
Общие бенчмарки ROI
| ROI | Оценка | Комментарий |
|---|---|---|
| < 0% | Плохо | Инвестиции убыточны |
| 0-10% | Низкий | Сравните с банковским депозитом (15%+ в 2026) |
| 10-30% | Нормальный | Типичный результат для многих бизнесов |
| 30-50% | Хороший | Выше среднего по рынку |
| 50-100% | Отличный | Редкий результат, масштабируйте |
| > 100% | Выдающийся | Проверьте расчеты и увеличивайте инвестиции |
Бенчмарки ROI по отраслям
| Отрасль | Средний ROI | Хороший ROI |
|---|---|---|
| E-commerce | 15-25% | > 40% |
| B2B услуги | 20-35% | > 50% |
| SaaS и IT | 25-40% | > 70% |
| Производство | 10-20% | > 30% |
| Недвижимость | 8-15% | > 25% |
| Маркетинг (ROMI) | 100-300% | > 500% |
Внимание: ROI не учитывает риски и временной фактор. Инвестиция с ROI 50% за год лучше, чем ROI 100% за 5 лет. Всегда учитывайте срок окупаемости.
Сравнение с альтернативами
Минимальный приемлемый ROI должен быть выше:
- Ставки по депозитам — в 2026 году ~15%
- Доходности облигаций — 12-18%
- Инфляции — 7-10%
Если ROI ниже этих показателей, возможно, проще положить деньги на депозит.
ROI vs ROMI vs ROAS — в чем разница
Три похожих показателя, которые часто путают. Разберем отличия.
ROI (Return on Investment)
Что измеряет: Окупаемость всех инвестиций в бизнес
Формула: (Прибыль / Все инвестиции) × 100%
Когда использовать: Общая оценка эффективности бизнеса или проекта
ROMI (Return on Marketing Investment)
Что измеряет: Окупаемость маркетинговых инвестиций
Формула: (Доход от маркетинга — Расходы на маркетинг) / Расходы на маркетинг × 100%
Когда использовать: Оценка эффективности маркетинга в целом
ROAS (Return on Advertising Spend)
Что измеряет: Окупаемость рекламных расходов
Формула: Выручка от рекламы / Расходы на рекламу
Когда использовать: Оценка конкретных рекламных кампаний
Сравнительная таблица
| Показатель | Область применения | Единицы измерения | Пример хорошего значения |
|---|---|---|---|
| ROI | Все инвестиции | % | 30-50% |
| ROMI | Маркетинг | % | 200-500% |
| ROAS | Реклама | Коэффициент (×) или % | 3× или 300% |
К сведению: ROAS часто выражают как коэффициент: ROAS = 3 означает, что каждый рубль рекламы принес 3 рубля выручки. В процентах это будет 200% (так как считается прибыль, а не выручка).
Как рассчитать ROI внедрения Rechka
Чтобы оценить окупаемость речевой аналитики для вашего отдела продаж, используйте формулу выше и следующие данные:
Данные для расчёта
Что нужно знать о вашем отделе:
- Количество менеджеров
- Количество звонков в месяц
- Текущая конверсия звонков в продажи (%)
- Средний чек сделки
Что можно спрогнозировать:
- Рост конверсии (+10-15 п.п. по опыту клиентов)
- Дополнительные продажи в месяц
- Дополнительную выручку
- ROI внедрения Rechka
Как работает расчет окупаемости
- Речевая аналитика Rechka анализирует 100% звонков
- Система выявляет ошибки менеджеров: не выявляют потребность, не отрабатывают возражения, не назначают следующий шаг
- На основе анализа проводится обучение и корректировка скриптов
- Конверсия звонков растет в среднем на 10-15 процентных пунктов
- Рост конверсии напрямую увеличивает выручку
Реальный кейс: «Натяжные потолки»
| Показатель | До Rechka | После Rechka | Изменение |
|---|---|---|---|
| Конверсия замер→продажа | 32% | 45% | +13 п.п. |
| Выручка | 100% | 185% | +85% |
| Срок внедрения | — | 7 месяцев | — |
ROI внедрения: более 300%
Совет: Рассчитайте потенциальный ROI для вашего отдела продаж по формуле выше. Подставьте свои данные — результат покажет, насколько выгодно внедрение речевой аналитики для вашего бизнеса.
Ошибки при расчете ROI
Ошибка 1: Не учитывать все затраты
Проблема: В инвестиции включают только прямые расходы и забывают про косвенные: зарплаты, аренда, время сотрудников.
Пример: Компания считает ROI CRM-системы только по стоимости подписки, забывая про время на внедрение и обучение.
Решение: Составьте полный список затрат до начала расчета.
Ошибка 2: Не учитывать временной фактор
Проблема: ROI 100% за год и ROI 100% за 5 лет — это разные результаты.
Решение: Всегда указывайте период расчета и приводите к годовому значению для сравнения.
Ошибка 3: Сравнивать разные периоды
Проблема: Сравнение ROI январской и августовской рекламы без учета сезонности.
Решение: Сравнивайте одинаковые периоды или учитывайте сезонные колебания.
Ошибка 4: Игнорировать альтернативные издержки
Проблема: ROI 20% кажется хорошим, пока не узнаешь, что депозит дает 15% без рисков.
Решение: Сравнивайте ROI с безрисковыми альтернативами.
Частая ошибка: Многие считают только прямые расходы на инструмент, забывая про время сотрудников на обучение и адаптацию. Час работы менеджера стоит денег — учитывайте это в инвестициях.
Как повысить ROI бизнеса

1. Оптимизируйте расходы
Проанализируйте все статьи расходов. Часто можно сократить затраты на 10-20% без потери качества:
- Пересмотрите поставщиков
- Автоматизируйте рутинные процессы
- Откажитесь от неэффективных каналов рекламы
2. Увеличивайте конверсию на каждом этапе воронки
Конверсия — главный рычаг ROI. Рост конверсии на 10% может увеличить выручку на 30-50%.
- Анализируйте воронку продаж и находите узкие места
- Работайте с качеством звонков и встреч
- Обучайте менеджеров на реальных примерах
Подробнее о расчете — в статье «Калькулятор конверсии».
3. Автоматизируйте контроль качества
Ручная проверка звонков и сделок покрывает 5-10% работы менеджеров. Остальные 90% — вне контроля.
Автоматический анализ с помощью речевой аналитики:
- Проверяет 100% звонков
- Выявляет системные ошибки
- Даёт объективную картину работы каждого менеджера
4. Фокусируйтесь на маржинальных продуктах
Не все продажи одинаково прибыльны. Направьте усилия на продукты с высокой маржой — это быстрее повысит ROI.
Как посчитать ROI в процентах?
Какой ROI считается хорошим для бизнеса?
Чем ROI отличается от ROMI?
Как часто нужно считать ROI?
Можно ли автоматизировать расчет ROI?
Выводы
- ROI — главный показатель окупаемости инвестиций
- Формула простая: (Прибыль / Инвестиции) × 100%
- Хороший ROI — выше 30% для большинства отраслей
- ROI ≠ ROMI ≠ ROAS — используйте правильный показатель для своей задачи
- Учитывайте все затраты — включая время сотрудников
- Конверсия — рычаг ROI — рост конверсии напрямую увеличивает окупаемость
Хотите рассчитать ROI для вашего отдела продаж? Попробуйте Rechka бесплатно — получите 30 минут анализа в подарок. Загрузите звонки своего отдела и увидите, где менеджеры теряют клиентов. Рассчитайте потенциальный ROI внедрения речевой аналитики для вашего бизнеса. Не нужна банковская карта для старта.








