Когда руководитель колл-центра говорит «у нас работает контроль качества», в 95 случаях из 100 это означает
Отдел из 20 менеджеров делает 400 звонков в день. Ваш контролёр качества успевает прослушать 20 из них —
Ваша CRM показывает 200 сделок в работе, но закрываются только 6. Остальные 194 зависают на разных этапах
«Дожим» — слово, от которого морщатся и клиенты, и сами менеджеры. Ассоциация мгновенная: звонки по пять
Прямо сейчас кто-то заполняет форму на вашем сайте. Одновременно он отправляет такую же заявку двум-трем
Три из четырех менеджеров по продажам не выполняют план. Это не субъективное ощущение руководителя —
Конец месяца. Директор требует отчет, РОП смотрит в CRM и видит: план выполнен на 62%. Знакомая картина?
Amazon зарабатывает 35% выручки не на первых покупках, а на допродажах. Каждый третий доллар приходит
За этот входящий звонок вы заплатили 3 000 рублей рекламным бюджетом. Клиент сам набрал ваш номер, уже
Менеджер продает IT-аутсорсинг теми же фразами, которыми его коллега продает ноутбуки. Называет характеристики
Ваш менеджер знает все техники продаж по телефону. Проходил тренинги, читал книги, сдал экзамен на отлично.
Вы уже приняли решение внедрить речевую аналитику. Осталось понять, как это сделать так, чтобы не парализовать
Два отдела продаж. Одинаковый продукт, одинаковый рынок, одинаковый бюджет на маркетинг. Первый генерирует
Представьте пилота, который летит вслепую. Приборная панель не работает, высотомер выключен, а из 20
$3,7 триллиона — столько глобальных продаж ежегодно оказывается под угрозой из-за плохого клиентского опыта.
«У нас есть стратегия продаж» — говорит коммерческий директор и показывает презентацию на 40 слайдов.
Представьте: вы сдаете кровь раз в квартал, получаете один анализ и на его основе делаете выводы о здоровье
Нанять еще двух менеджеров, увеличить бюджет на рекламу, снизить цены на 15%. Три типичных действия руководителя
Менеджер сделал 50 звонков, провел 5 встреч, закрыл 2 сделки. На бумаге — план выполняется. В реальности —
Две компании. Одинаковый продукт, одинаковый рынок, похожие бюджеты на маркетинг. Первая контролирует
Представьте машинистку 1990-х: она слушает диктофонную запись и печатает текст со скоростью 200 символов в минуту.
Когда у вас три оператора, вы знаете каждого по голосу. Слышите, кто тянет паузу перед ценой, кто забывает
Большинство компаний создают отдел контроля качества одинаково: нанимают двух человек, дают наушники
Как организовать проверку звонков в отделе продаж: чек-лист из 15 параметров, 3 подхода к контролю, сравнение
Показатели колл-центра: формулы, нормативы и примеры для 15 ключевых KPI. Какие метрики выбрать для вашего
Быстрая доставка не спасет, если курьер нагрубил клиенту по телефону. Компании вкладывают миллионы в
96% недовольных клиентов не жалуются. Они молча уходят к конкурентам. По данным исследования TARP Worldwide
Две клиники через дорогу друг от друга. Одинаковые врачи, похожие цены, сопоставимые вложения в рекламу.
Представьте отдел продаж, где менеджер одновременно принимает заявки по телефону, встречает клиентов
Знакомый уволился из банка, прошел двухнедельные курсы и вышел работать агентом в крупное агентство недвижимости.
Считается, что продавать недвижимость просто: клиент сам звонит, хочет купить квартиру, менеджеру остается
5 832 рубля. Столько стоит один входящий звонок потенциального покупателя квартиры. По данным Calltouch
Ваши менеджеры знают, что такое квалификация лида. Они проходили тренинги, читали книжки, сдавали тесты.
Врач не выписывает одно лекарство всем пациентам подряд. Терапевт собирает анамнез, ставит диагноз и
Три из четырех руководителей контакт-центров признают: их операторы перегружены. Это не субъективные
«Наймите двух толковых продавцов — и продажи пойдут». Этот миф разбился о реальность у тысяч предпринимателей.
Понедельник, планерка отдела продаж. РОП спрашивает менеджера: «Почему клиент отказался?» Ответ: «Ну
Ваш конкурент уже поставил ИИ-агента на обработку заявок, сократил расходы на рутину вдвое и выиграл
Одна компания тратит 180 000 рублей на покупку серверной АТС, платит системному администратору за обслуживание
Половина ИИ-решений, которые вы видите в рекламе, вашему бизнесу не нужны. Чат-бот с GPT-мозгами, генератор
Ваша клиника тратит 300 000 рублей в месяц на рекламу. Из 100 позвонивших пациентов записываются 35.
Вы открываете сайт провайдера телефонии и читаете: «лучшее качество связи», «гибкие тарифы», «мгновенная
Три сделки на 800 000 рублей висят без движения два месяца. Менеджер про них просто забыл. Клиент, который
88% компаний в мире уже используют искусственный интеллект. И только 6% из них зарабатывают на нем деньги.
Вы потратите 300 000 рублей и три месяца на внедрение CRM. А потом поймете, что выбрали не ту систему.
Выбор CRM напоминает покупку автомобиля. Седан для города, внедорожник для бездорожья, пикап для фермы.
Два менеджера, одинаковые показатели продаж, один РОП. Первый получает оценку 4 из 5, второй — 3 из 5. Причина?
Почему клиенты отказываются от покупки? 10 главных причин отказа, как отличить истинные от ложных и системный
44% операторов вашего колл-центра уволятся в течение года. Это не пессимистичный прогноз — это средняя
Вы потратили неделю на создание идеального скрипта продаж. Прописали ветвления, отработали возражения
Сколько звонков вы реально контролируете? Пять в неделю? Десять? По данным отраслевых исследований, при
Два РОПа. Одинаковые отделы продаж: по 8 менеджеров, похожие продукты, сопоставимые рынки. Первый каждый
2,3% — средний показатель успеха холодных звонков. Звучит как приговор: из 100 звонков только 2 приведут
Ваши менеджеры делают 50 звонков в день, но вы не знаете, что они говорят клиентам. Один забывает представиться
Ваш лучший менеджер увольняется. Вместе с ним уходит все: его техника закрытия сделок, интонации в разговорах
Как контролировать работу диспетчеров в логистике, такси и ЖКХ. Готовые KPI с целевыми значениями, чек-листы
