управление продажами

Почему эффективность отдела продаж падает Статистика неутешительна: 67% отделов продаж не достигают плановых показателей. Руководители ищут причины в качестве

Представьте водопроводную трубу с десятком дыр. Вода заливается сверху, но до крана доходит едва ли треть. Именно так работают продажи без воронки: лиды

Контроль менеджеров — это не слежка, а инструмент роста продаж. Без системного контроля вы не знаете, почему одни продают, а другие — нет.

Менеджер называет клиенту неправильную цену, забывает назначить встречу, хамит — а вы узнаёте об этом через месяц из жалобы. При ручном контроле проверяется

Руководитель отдела продаж — одна из ключевых должностей в любой компании, где продажи приносят основную выручку. По данным CBO.ru, компании с выстроенной

До 70% менеджеров по продажам не выполняют план. Одна из главных причин — отсутствие системного контроля качества их работы. Без объективных данных РОП

Ваш отдел продаж делает 50-100 звонков в день. Сколько из них вы реально контролируете? Если честно — от силы 5-10%. Остальные ошибки менеджеров остаются