Как увеличить продажи: 20 проверенных способов

Как увеличить продажи — команда отдела продаж за работой

По данным Vena Solutions, 84% продавцов не выполнили план продаж в прошлом году. При этом большинство компаний продолжают искать решение в увеличении рекламного бюджета — хотя реальная проблема часто в том, как обрабатываются существующие лиды.

В этой статье — 20 проверенных способов как увеличить продажи: от быстрых тактических приёмов до системных изменений, которые дают устойчивый рост. Разберём, где компании теряют клиентов и как это исправить без дополнительных затрат на рекламу.

Факт: По данным SPOTIO, 80% сделок требуют от 5 до 12 касаний с клиентом, но 44% продавцов сдаются после первой попытки. Уже здесь теряется почти половина потенциальных сделок.

Содержание
  1. Почему продажи не растут: 5 главных причин
  2. Медленная реакция на заявки
  3. Отсутствие системы follow-up
  4. Слабая работа с возражениями
  5. Отсутствие контроля качества
  6. Решения на основе ощущений, а не данных
  7. Быстрые способы как увеличить продажи
  8. Увеличение среднего чека
  9. Ускорение обработки заявок
  10. Реактивация старой базы
  11. Ограниченные по времени акции
  12. Приоритизация «горячих» лидов
  13. Повышение конверсии на каждом этапе воронки
  14. Как считать конверсию
  15. Квалификация лидов
  16. Работа с возражениями
  17. Follow-up: почему важно не сдаваться
  18. Контроль качества работы менеджеров
  19. Почему без контроля продажи падают
  20. Что контролировать: чек-лист
  21. Автоматизация контроля качества
  22. Плюсы и минусы автоматизации контроля звонков
  23. Обучение и развитие отдела продаж
  24. Почему обучение окупается
  25. Обучение на реальных ошибках
  26. CRM и автоматизация продаж
  27. CRM как основа системных продаж
  28. Автоматизация рутинных задач
  29. Интеграции для полной картины
  30. Работа с текущими клиентами
  31. Почему удержание выгоднее привлечения
  32. Программы лояльности
  33. Сбор обратной связи
  34. Аналитика и принятие решений на основе данных
  35. Ключевые метрики продаж
  36. Data-driven решения
  37. Мотивация отдела продаж
  38. Правильная система KPI
  39. Объективная оценка на основе данных
  40. Чек-лист: 10 точек роста продаж
  41. Часто задаваемые вопросы
  42. Заключение

Почему продажи не растут: 5 главных причин

5 причин почему продажи не растут — инфографика

Прежде чем увеличивать рекламный бюджет, стоит разобраться — почему текущие лиды не превращаются в клиентов. В большинстве случаев проблема не в количестве заявок, а в их обработке.

Медленная реакция на заявки

По данным SPOTIO, ответ на лид в течение 5 минут увеличивает шансы на контакт в 9 раз. Но в реальности средний срок реакции — от нескольких часов до следующего рабочего дня. За это время клиент уже звонит конкурентам.

Отсутствие системы follow-up

Статистика неумолима: 80% сделок требуют 5-12 касаний, но почти половина менеджеров сдаётся после первой неудачной попытки. Нет системы повторных контактов — нет продаж.

Слабая работа с возражениями

Когда клиент говорит «дорого» или «подумаю», менеджер часто не знает, как реагировать. Нет отработанных скриптов — сделка уходит к конкурентам, которые умеют работать с сомнениями.

Отсутствие контроля качества

РОП физически не может прослушать все звонки отдела. В день поступает 50-100 звонков, на каждый нужно 5-10 минут. В итоге контролируется 5-10% разговоров, а остальные 90% — «слепая зона».

Решения на основе ощущений, а не данных

«Вася хорошо работает» — говорит РОП, основываясь на впечатлениях. А данные показывают, что Вася не выявляет потребности в 60% звонков. Без объективных метрик невозможно понять, что именно исправлять.

Артем Красивский
Артем Красивский
Эксперт по продажам
Задать вопрос
Большинство компаний ищут рост продаж в трафике, но это дорого и невыгодно. Если конверсия отдела продаж 1%, то увеличение трафика на 10% не даст те же 10% роста продаж. А вот работа над качеством обработки звонков может принести вдвое больше при тех же затратах.

Быстрые способы как увеличить продажи

Начнём с тактических приёмов, которые дают результат в течение 1-4 недель. Эти методы не требуют серьёзных инвестиций и структурных изменений.

Увеличение среднего чека

По данным Vena Solutions, upsell и cross-sell генерируют в среднем 21% выручки компании. Это деньги, которые лежат на поверхности.

Upsell — предложение более дорогой версии продукта. Клиент выбрал базовый тариф? Покажите преимущества расширенного.

Cross-sell — дополнительные товары или услуги. Клиент покупает телефон? Предложите чехол и защитное стекло.

Пакетные предложения — комплект со скидкой. Вместо трёх отдельных услуг — один пакет с выгодой для клиента и большим чеком для вас.

Пример: Менеджер автосалона предлагает не только машину, но и расширенную гарантию, комплект зимних шин, страховку. Средний чек растёт на 15-25% без дополнительных затрат на привлечение клиента.

Ускорение обработки заявок

Скорость — ваше конкурентное преимущество. Пока вы думаете, клиент звонит конкурентам. Установите правило: первый контакт в течение 5 минут после получения заявки.

Используйте автоматизацию: СМС или email сразу после заявки, уведомления менеджерам в CRM, распределение по загруженности. Чем быстрее реакция — тем выше конверсия.

Реактивация старой базы

У вас уже есть база контактов: бывшие клиенты, несостоявшиеся сделки, «спящие» лиды. Это люди, которые когда-то интересовались вашим продуктом. Вернуть их дешевле, чем привлечь новых.

Сегментируйте базу: кто готов купить, кто сомневается, кто точно откажется. Персонализируйте предложения под каждый сегмент. Прозвоните «тёплых» с конкретным оффером.

Кейс: Компания по продаже саженцев прозвонила 4000 контактов из старой базы, сегментировала их через анализ звонков и превратила «мёртвый» январь в рекордный месяц — 5,8 млн рублей (+289% к прошлому году). Подробнее в кейсе

Ограниченные по времени акции

Создание срочности работает, если делать это правильно. Главное — акция должна быть реальной, а не «вечной скидкой».

Эффективные механики: скидка до конкретной даты, бонус первым N клиентам, дополнительная услуга при заказе сегодня. Если срок истёк — акция заканчивается. Честность укрепляет доверие.

Приоритизация «горячих» лидов

Не все лиды одинаково ценны. Кто-то готов купить сегодня, кто-то «просто смотрит». Научите менеджеров определять готовность к покупке и фокусироваться на тех, кто ближе к решению.

Признаки «горячего» клиента: конкретные вопросы о цене и сроках, сравнение с конкурентами, обсуждение деталей внедрения. Таких — в первую очередь.

Повышение конверсии на каждом этапе воронки

Воронка продаж с конверсией на каждом этапе

Разобрались с быстрыми способами. Теперь перейдём к системной работе с воронкой — это даёт устойчивый рост, а не разовые всплески.

Воронка продаж — путь клиента от первого контакта до оплаты. На каждом этапе часть клиентов «отваливается». Ваша задача — найти, где теряется больше всего, и починить именно это место.

Как считать конверсию

Конверсия — соотношение тех, кто перешёл на следующий этап, к тем, кто был на предыдущем. Считайте отдельно для каждого перехода: лид → первый звонок, первый звонок → встреча, встреча → сделка.

Отслеживайте динамику. Если показатель на каком-то этапе резко упал — ищите причину. Изменился скрипт? Новый менеджер? Сезонный спад?

Квалификация лидов

Не тратьте время на тех, кто не купит. Квалификация — оценка потенциала клиента на раннем этапе. Классические критерии: бюджет, полномочия принимать решение, потребность, сроки.

Правильная квалификация экономит ресурсы отдела. Менеджеры работают с теми, кто реально может стать клиентом, а не тратят время на «зевак».

Совет: Добавьте в скрипт квалифицирующие вопросы: «Какой бюджет закладываете?», «Когда планируете принять решение?», «Кто ещё участвует в выборе?». Это отсеет нецелевых клиентов на раннем этапе.

Работа с возражениями

Возражения — не отказ, а запрос на дополнительную информацию. «Дорого» означает «не вижу ценности за эти деньги». «Подумаю» — «не убедили».

Составьте список топ-5 возражений в вашей нише. Для каждого пропишите 2-3 варианта ответа. Отработайте их с командой на тренинге. Без подготовки менеджеры теряются в реальном разговоре.

Кейс: Компания по перепродаже металлопроката внедрила систематический контроль отработки возражений. За 3 месяца конверсия выросла почти в 2 раза, а маржа — на 35%. Подробнее в кейсе

Follow-up: почему важно не сдаваться

Напомню цифры: 80% сделок требуют 5-12 касаний. Это не спам — это система. Первый звонок, письмо с доп. информацией, второй звонок через 3 дня, сообщение в мессенджер, ещё один звонок через неделю.

Выстройте цепочку касаний: разные каналы, разные поводы. «Проверяю, дошло ли КП», «Появились новые условия», «Хотел уточнить по вашему вопросу». Каждое касание — шанс закрыть сделку.

Частая ошибка: Менеджер звонит один раз, не дозванивается и ставит статус «Недозвон — закрыто». Система должна автоматически возвращать такие контакты в работу через заданный период.

Контроль качества работы менеджеров

Чек-лист контроля качества звонков менеджеров

Это та самая точка роста, которую большинство компаний упускает. Вы можете привести сколько угодно лидов — но если менеджеры их «сливают», деньги на рекламу потрачены впустую.

Почему без контроля продажи падают

Менеджеры — живые люди. Без наблюдения они расслабляются, срезают углы, пропускают этапы скрипта. Не со зла — просто так легче. Проблема в том, что это убивает конверсию.

Ошибки накапливаются незаметно. Сегодня один сотрудник забыл спросить бюджет. Завтра другой не назначил следующий шаг. Через месяц конверсия упала на 20%, а причина непонятна.

Что контролировать: чек-лист

Определите ключевые параметры качественного звонка для вашего бизнеса. Стандартный набор:

  • Приветствие и представление (имя, компания)
  • Выявление потребности и боли клиента
  • Презентация продукта через ценность для клиента
  • Работа с возражениями
  • Назначение следующего шага (встреча, звонок, КП)
  • Корректное завершение разговора

Каждый параметр можно оценить: да/нет/частично. Это даёт объективную картину по каждому сотруднику.

Автоматизация контроля качества

Ручное прослушивание звонков — это 5-8 часов в день для РОПа при отделе из 10 человек. Физически невозможно. Поэтому контролируется 5-10% разговоров, а остальное остаётся «слепой зоной».

Современное решение — автоматический анализ звонков. Сервисы речевой аналитики, такие как Речка, расшифровывают разговоры за 5-7 минут и проверяют их по настраиваемым чек-листам. Система оценивает до 20+ параметров: поздоровался ли сотрудник, выявил ли потребность, назвал ли цену, отработал ли возражения, договорился ли о следующем шаге.

РОП видит, где конкретно допущена ошибка, без необходимости прослушивать весь разговор. Система сама находит проблемные моменты и подсвечивает их в расшифровке. Результат — контроль качества звонков на 100% за 15-30 минут в день вместо 5 часов прослушивания.

Кейс: Информационный портал внедрил 100% анализ звонков через Речку и за год увеличил выручку на 85% — с 14,3 до 26,2 млн рублей. Система помогла выявить слабые места в работе отдела и систематически их устранять. Подробнее в кейсе

Плюсы и минусы автоматизации контроля звонков

Обучение и развитие отдела продаж

Контроль без обучения бессмысленен. Вы увидели, что сотрудник не отрабатывает возражения — но если не научить его делать это правильно, ситуация не изменится.

Почему обучение окупается

По данным SPOTIO, ROI обучения продажам составляет 353%. На каждый вложенный рубль компания получает 4,53 рубля возврата. Обучение — инвестиция, а не затрата.

Но есть нюанс. По тем же данным, без регулярной практики и контроля сотрудники забывают до 84% пройденного материала уже через 3 месяца. Разовый тренинг не работает — нужна система.

Обучение на реальных ошибках

Теоретические тренинги дают общее понимание. Но настоящий рост происходит, когда сотрудник разбирает свои собственные звонки: «Вот здесь ты потерял клиента, потому что не отработал возражение про цену. Смотри, как правильно делает Вася в этом звонке».

Для такого обучения нужны данные: расшифровки звонков, отметки проблемных моментов, примеры успешных диалогов. Системы речевой аналитики позволяют РОПу находить типичные ошибки автоматически, показывать примеры неудачных диалогов с точным указанием проблемных моментов и формировать персональные рекомендации. Сотрудник видит свои ошибки своими глазами — это в разы эффективнее абстрактных советов.

Кейс: Языковая школа Headway сократила цикл сделки в 2,5 раза — с 21-23 дней до 7-9 дней — благодаря 100% анализу звонков и обучению на реальных примерах. Как сказал руководитель: «Это история про дисциплину и прозрачность». Подробнее в кейсе

Совет: Проводите еженедельные разборы 3-5 звонков: 2 проблемных и 1-2 успешных. Это формирует понимание «как надо» и «как не надо» на конкретных примерах из вашего бизнеса.

CRM и автоматизация продаж

Разобрались с контролем и обучением. Но без правильных инструментов всё это остаётся в головах — а нужна система. CRM — фундамент системных продаж.

CRM как основа системных продаж

По данным Martech Zone, 94% компаний отмечают рост продуктивности после внедрения CRM. Статистика показывает: система даёт до 29% роста продаж и 34% роста продуктивности.

CRM хранит всю историю коммуникаций с клиентом. Сотрудник видит: когда звонили, о чём договорились, какие возражения были. Не нужно заново выяснять контекст — можно сразу продолжить разговор.

Автоматизация рутинных задач

По данным Vena Solutions, продавцы тратят только треть времени на активные продажи. Остальное — рутина: заполнение карточек, отправка писем, планирование задач.

Автоматизируйте повторяющиеся действия: автоматические задачи после звонка, шаблоны писем и сообщений, напоминания о follow-up. Чем меньше рутины — тем больше времени на продажи.

Интеграции для полной картины

CRM сама по себе — только часть системы. Полная картина появляется, когда она интегрирована с телефонией (все звонки фиксируются автоматически), с инструментами речевой аналитики (видно качество каждого звонка), с маркетинговыми системами (понятно, откуда пришёл клиент).

Сервисы вроде Речки интегрируются с популярными CRM (AmoCRM, Bitrix24) и автоматически привязывают анализ звонка к карточке сделки. Результаты видны прямо в CRM — не нужно переключаться между системами.

Работа с текущими клиентами

Привлечение нового клиента обходится в 5-7 раз дороже, чем удержание существующего. Работа с текущей базой — один из самых недооценённых способов увеличить продажи.

Почему удержание выгоднее привлечения

Текущий клиент уже знает вас и доверяет. Ему не нужно объяснять, кто вы и чем занимаетесь. Он уже принимал решение в вашу пользу — значит, готов сделать это снова.

Довольный клиент рекомендует вас знакомым. Это бесплатные лиды с высокой конверсией — потому что пришли по рекомендации от человека, которому доверяют.

Программы лояльности

Программа лояльности — система, мотивирующая клиента покупать больше и чаще. Варианты: накопительные скидки, бонусные баллы, кэшбек, эксклюзивные предложения для постоянных клиентов.

Важно не превратить программу в «вечные скидки». Лояльность должна быть взаимной: клиент получает выгоду, но и вы — больше покупок и рекомендаций.

Сбор обратной связи

Регулярно спрашивайте клиентов, довольны ли они. NPS (индекс потребительской лояльности) — простой способ измерить: «Насколько вероятно, что вы порекомендуете нас знакомым?».

Работайте с негативом. Недовольный клиент, проблему которого решили, часто становится самым лояльным. А проигнорированная жалоба — это потерянный клиент и негативный отзыв.

Аналитика и принятие решений на основе данных

По данным Martech Zone, компании, использующие данные для принятия решений, на 58% чаще достигают целей по выручке. Интуиция хороша, но данные надёжнее.

Ключевые метрики продаж

Отслеживайте то, что влияет на результат:

  • Конверсия по этапам воронки — где теряются клиенты
  • Средний чек — сколько приносит одна сделка
  • Цикл сделки — сколько дней от первого контакта до оплаты
  • CAC (стоимость привлечения клиента) — сколько тратите на одного нового клиента
  • LTV (пожизненная ценность) — сколько клиент принесёт за всё время работы с вами

Data-driven решения

Данные помогают находить точки роста. Конверсия упала после этапа презентации? Значит, проблема в том, как сотрудники доносят ценность. Цикл сделки вырос? Возможно, нужно ускорить процесс согласования.

Принимайте решения на основе фактов, а не ощущений. «Мне кажется, Вася работает хорошо» — это ощущение. «У Васи конверсия 25%, у Пети — 35%» — это факт, с которым можно работать.

Мотивация отдела продаж

Система мотивации определяет поведение сотрудников. Платите за количество звонков — будут звонить много, но некачественно. Платите только за сделки — будут игнорировать «холодных» клиентов.

Правильная система KPI

KPI должны сочетать количественные и качественные показатели. Не только «сколько продал», но и «как продал». Учитывайте конверсию, средний чек, соблюдение скрипта, качество работы с клиентами.

Привязывайте KPI к желаемому поведению. Хотите, чтобы сотрудники выявляли потребности? Добавьте показатель «процент звонков с выявленной потребностью». Системы речевой аналитики позволяют автоматически собирать такие данные по каждому звонку.

Объективная оценка на основе данных

Субъективная оценка вредит команде. «Вася хорошо работает, потому что он активный» — но данные показывают, что у Васи самая низкая конверсия в отделе. «Тихий» Петя продаёт больше.

Справедливая оценка повышает мотивацию. Когда сотрудник видит объективные показатели, он понимает, за что получает бонус или штраф. Нет обид на «любимчиков» — есть чёткие правила игры.

Кейс: Компания «Азбука переезда» с 13 сотрудниками перешла с субъективной оценки на 100% автоматический анализ звонков через Речку. Результат: средний чек вырос на 20% за 4 месяца благодаря объективному контролю менеджеров. Подробнее в кейсе

Чек-лист: 10 точек роста продаж

10 точек роста продаж — чек-лист для бизнеса

Подытожим всё сказанное. Вот конкретные действия, которые помогут увеличить продажи:

  1. Проверьте скорость обработки заявок — цель: первый контакт в течение 5 минут
  2. Посчитайте конверсию на каждом этапе воронки — найдите, где теряется больше всего клиентов
  3. Внедрите систему follow-up — минимум 5 касаний с каждым лидом
  4. Обучите сотрудников работе с возражениями — пропишите ответы на топ-5 возражений
  5. Настройте контроль качества звонков — или вручную, или через автоматический анализ
  6. Сегментируйте базу клиентов — работайте с каждым сегментом по-разному
  7. Запустите программу реактивации — прозвоните «спящих» клиентов с конкретным оффером
  8. Внедрите upsell и cross-sell в скрипты продаж — увеличьте средний чек существующих сделок
  9. Свяжите KPI с реальными показателями качества — не только «сколько продал», но и «как»
  10. Анализируйте данные и принимайте решения на их основе — факты надёжнее интуиции

Важно: Не пытайтесь внедрить всё сразу. Выберите 2-3 пункта, которые дадут максимальный эффект в вашей ситуации, и сфокусируйтесь на них. После достижения результата переходите к следующим.

Часто задаваемые вопросы

Заключение

Увеличение продаж — не про «волшебную таблетку», а про систему. Прежде чем увеличивать рекламный бюджет, оптимизируйте то, что есть: ускорьте обработку заявок, выстройте follow-up, обучите сотрудников, наладьте контроль качества.

По опыту компаний, которые внедрили системный подход, 80% роста лежит именно здесь — в повышении конверсии существующих лидов. Не нужно больше трафика, нужно лучше работать с тем, что уже есть.

Начните с аудита: послушайте 10-20 звонков своего отдела и оцените, где теряются клиенты. Это покажет главные точки роста. А если хотите получить полную картину без многочасового прослушивания — попробуйте Речку бесплатно: 30 минут анализа в подарок.

Блог Речки